La evaluación de 360° es básica para modificar el comportamiento de los colaboradores.

• Detecta las áreas de oportunidad del individuo, del equipo, y de la organización
• Indica los temas a trabajar para cambiar la organización
• Participan hasta 4 jefes, 4 pares, y 4 subordinados, además del evaluado
• Refleja el comportamiento observado por los compañeros de trabajo
• Indica la diferencia entre la percepción de los evaluadores y la percepción del evaluado
• Compara el perfil del evaluado con un perfil Operativo, con uno Gerencial, y con uno Directivo
• Plasma los comentarios positivos y las áreas de oportunidad que ven los compañeros en el colaborador
• Facilita el proceso accediendo a las evaluaciones en línea.

Conoce uno de nuestros reportes: pdbc_360_Reporte_Tipo

PDBC, Capital Humanos que Genera Intereses